Über uns
Ihre zuverlässigen und professionellen Experten
Unsere Mission
Wir lassen Schlips und Anzug im Schrank und das verstaubte Beraterimage packen wir gleich mit dazu. Legere und offen, statt verkrampft und zugeknöpft. Wenn’s passt, wird’s richtig gut. Bei prosysco krempeln wir die Ärmel hoch und scheuen uns nicht davor, mit Ihnen neue Wege zu gehen. Gemeinsam entwickeln wir erfolgreiche Strategien und geben als bodenständige Unternehmensberater außergewöhnliche Impulse.
Unsere Standpunkte
Wir nehmen regelmäßig neue Perspektiven ein. Das ist unser Job. Dennoch haben wir Prinzipien und bekennen uns zu klaren Leitsätzen.
An diesen sollten Sie uns messen und auf diese berufen wir uns selbst. So garantieren wir Ihnen und uns die bestmögliche Arbeit mit den bestmöglichen Ergebnissen.
1. Kundenorientierung
Gegenseitiger Respekt sowie die Bereitschaft zur intensiven Zusammenarbeit mit Ihnen sind für uns die unabdingbaren Voraussetzungen eines erfolgreichen Beratungsprozesses.
2. Prozess- und Ressourcenorientierung
Unsere Beratung ist grundsätzlich Prozess- und Ressourcen orientiert: Wir machen Prozesse innerhalb sozialer Systeme sichtbar und ermöglichen ihre Veränderung. So entfalten wir die Potenziale ihrer Mitarbeiter.
3. Angebotsorientierung
Jede Art von Beratung beinhaltet Empfehlungen und Anstöße zur Veränderung von Perspektiven, Sichtweisen und Bewertungen, die neues Verhalten ermöglichen. Die Bewertungen unserer Erfahrungen lassen sich nicht vorschreiben.
4. Technische Neutralität
Wir sind nicht gleichgültig, aber wir versuchen technische Neutralität zu wahren. Also machen wir die eigene Meinung nicht zum allgemeinen Maßstab für Andere und bleiben stets neugierig und hungrig auf das Neue.
5. Bewahrung von Autonomie
Menschen sind in der Lage, selbst Entscheidungen zu treffen. Reflect unterstützt diesen Prozess der eigenständigen Entscheidungsfindung, ohne die Autonomie des Kunden außer Kraft zu setzen.
6. Verzicht auf Wahrheitsansprüche
Personen haben ganz persönliche Sichtweisen und Standpunkte gegenüber den Dingen, die um sie herum geschehen. Die „richtige“ Sichtweise gibt es nicht.
7. Anerkennung von Komplexität
Innerhalb komplexer Systeme (Firmen, Behörden, Organisationen) wirken eine Vielzahl von Ereignissen und Deutungen dieser Ereignisse ständig aufeinander. Es lassen sich daher keine einfachen Ursache- Wirkungszusammenhänge herstellen.