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Vorgehensweise

 

Wir bereiten Veränderungen erfolgreich 

vor und verankern sie Nachhaltig 

Neu gedacht, innovativ in den Lösungen und effizient in der Umsetzung

  1. Analyse

Den Schwerpunkt unserer Analyse legen wir bedarfsgerecht in einem gemeinsamen Vorgespräch fest. 

 

Profitieren Sie von unserer gemeinsamen systematischen Betrachtung Ihrer bisherigen Erfolge.

Wir fangen da an, wo Sie heute stehen und richten unseren Blick darauf, wo Sie hin wollen.

In diesem Schritt nehmen wir die notwendigen Informationen und Daten auf, um Ihre Situation zu verstehen und eine fundierte Datenbasis für spätere Schritte zu erhalten.

  • Bestandsaufnahme und Bewertung von Prozessen / Prozessketten

  • Personal

  • Technik

  • Systeme und Software

  • Ihre Ziele und Anforderungen für die Zukunft

   2. Struktur, Konzept und Organisationsentwicklung

Die gewonnen Erkenntnisse aus der Analyse werden verarbeitet. Themen werden konkretisiert, in Zusammenhänge gebracht und greifbar gemacht (S.M.A.R.T). Die bisher noch unklaren Vorhaben werden nun zu Maßnahmen mit konkreten Erwartungen.

In diesem Schritt werden die erarbeiteten Maßnahmen in den gesamtbetrieblichen Kontext gebracht, um eine Priorisierung vornehmen zu können.

 

z.B:

  • Planung zukunftsfähiger Organisationanpassungen, z.B. bei Wachstum und Unternehmensnachfolge sowie weiteren Veränderungsphasen

  • Konzeptentwicklung zur Produktivitätssteigerung der Organisation, sowie Analyse von Schwachstellen und Reibungsverlusten

  • Konzeptentwicklung zur Qualitätssteigerung der Arbeits- und Serviceprozesse

  • Maßnahmen zur Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber

  • Entwicklung von Leitlinien für die Personalführung​

  • konkrete Lösungen zu Ihren Aufgabenstellungen, die wir auf Wunsch nachfolgend auch operativ begleiten

  • Entwicklung neuer und verbesserter Prozesse

  • Transformation manueller Prozesse in die digitale Welt, um einen höheren Grad der Automatisierung und Transparenz zu erreichen

   3. Beraten, Begleiten, Potentiale erkennen​

 

In diesem Schritt unterstützen wir Sie bei der strategischen Umsetzung definierter Ziele und erkannter Potenziale.

Wir überführen diese in einen methodisch fundierten Aktionsplan, der optimal auf Sie und die Ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen zugeschnitten ist.

In diesem Schritt erarbeiten wir, mit Ihnen gemeinsam, effektive wie auch kreative Lösungen. 

  • Überprüfung und Vergleichsrechnungen von Make-or-Buy Entscheidungen, z.B.  interne Leistungserbringung oder Outsourcing

  • Sachkostenüberprüfung zur Ermittlung von Einsparpotentialen, die einfach und ohne Leistungs-/Funktionseinbuße umsetzbar sind

  • Erstellung von Machbarkeitsstudien zur betriebswirtschaftlichen Bewertung Ihrer Ideen hinsichtlich Rentabilität und Markt

  • wertvolle Unterstützung für die spezifischen Themen Ihres Unternehmens zur Zukunftssicherung​

  • ein Screening Ihres unternehmerischen Status Quos oder Ihres konkreten Anliegens

  • die Identifikation Ihrer wettbewerbsrelevanten Stärken und Erkenntnisse zu Optimierungsmöglichkeiten Ihres Unternehmens bzw. definierter Einzelziele

  • strukturierte Informationen und Erkenntnisse zur Zukunftssicherung (Potenziale)

  • die Identifikation Ihrer wettbewerbsrelevanten Stärken und Erkenntnisse zu Optimierungsmöglichkeiten Ihres Unternehmens bzw. definierter Einzelziele

  4. Coaching, Begleitung und Personalentwicklung (Umsetzung)

Als ausgebildete Businesscoaches und langjährige Führungskräfte bieten wir Ihnen Unterstützung in Zeiten, die von besonderer Herausforderung geprägt sind. Wir konzentrieren uns auf Ihre persönlichen Themen und entwickeln individuelle Lösungen, die Ihren beruflichen Alltag stützen und stärken.

  • Chefcoaching

  • Führungskräftecoaching für verbesserte Agilität innerhalb von Veränderungsphasen

  • Teamcoaching für neue Teams oder Teams in Veränderungsphasen

  • Bestandsaufnahme, Diskussion, Dialog, Beratung, strukturierte Interviews, auf Wunsch zunächst individuell im Unternehmer-Coaching

  • Mitarbeiter- und Strategie-Workshops – entweder extern an Orten, die neue Impulse freisetzen, oder vor Ort in Ihrem Hause

  • Beteiligung der Mitarbeiter an der Zukunftsausrichtung des Unternehmens, um das Außenbild zu fördern

  • Erarbeitung von Maßnahmen zur vorausschauenden Personalplanung und Beschaffung

  5. Darstellung und Dokumentation

​Reine Folienergebnisse finden Sie bei anderen, aber uns ist wichtig zu Dokumentieren was wir tun und umsetzen.

  • Dokumentation aller Ergebnisse in schriftlicher und visualisierter Form, z.B. Checklisten, Mindmaps, Power Point und Protokolle

  • verbindliche Zieldefinitionen